Confidentiel
2024 octobre

Mission de conseil : Restructuration numérique pour un acteur B2B

Le projet

Notre partenaire souffrait d'un manque de structure dans leur stratégie numérique. Nous sommes intervenu pour structurer et piloter la transformation digitale de notre partenaire en faisant un diagnostic, en mettant en place un schéma directeur à 3 ans et en l'accompagnant dans le recrutement d'un collaborateur compétent. 

Résultat de l'accompagnement

Diagnostic & audit (Forces/Faiblesses)

  • Audit complet du SI et de la plateforme B2B (sécurité, performances, contrats)
  • Identification des freins organisationnels et techniques

Vision stratégique

  • Livaison d'un schéma directeur à 3 ans
  • Plan digital détaillé : actions, bénéfices attendus, ressources nécessaires

Accompagnement humain & organisationnel

  • Mise en place d'une nouvelle gouvernance
  • Définition de poste et aide au recrutement du RSI / DSI (Architecture data & sécurité)

Résultat de l'accompagnement

Diagnostic & audit (Forces/Faiblesses)

  • Audit complet du SI et de la plateforme B2B (sécurité, performances, contrats)
  • Identification des freins organisationnels et techniques

Vision stratégique

  • Livaison d'un schéma directeur à 3 ans
  • Plan digital détaillé : actions, bénéfices attendus, ressources nécessaires

Accompagnement humain & organisationnel

  • Mise en place d'une nouvelle gouvernance
  • Définition de poste et aide au recrutement du RSI / DSI (Architecture data & sécurité)

Témoignage

avatar
P***** R*****
Directrice Générale
Merci pour votre synthèse !
Encore merci pour votre implication Vincent ainsi que Laurent !
On va tenir compte de vos observations et travailler sur votre analyse

Merci et longue vie à Codéin

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